소장자료

▶ 이 책은 컨설팅 방법론을 다룬 이론서입니다. 컨설팅 방법론의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있도록 구성했습니다.

제1부 경영컨설턴트 전문가가 되는 길

Part 1 경영컨설팅과 컨설턴트

Part 2 전략적 사고와 역량강화

Part 3 컨설팅 주요원칙



제2부 환경분석 방법론

Part 1 기업 환경분석을 통한 성과창출

Part 2 기업 환경분석 : SWOT 분석기법

Part 3 관계에 의한 환경분석 : 3C분석

Part 4 미래분석 및 예측 : 시나리오 분석



제3부 문제해결 기법

Part 1. 문제해결 구축 : 사실기반-구조화-가설수립

Part 2. 문제해결 구축 : 8단계 문제해결 기법

Part 3. 문제해결 방법론 : 브레인스토밍 기반



제4부 성과창출을 위한 컨설팅 추진방법론

Part 1 체계적인 정보수집 : 정보수집과 인터뷰

Part 2 문제원인과 인과관계 분석 : Logic Tree

Part 3 체계적이고 효율적인 분석 : Analysis

Part 4 커뮤니케이션의 핵심 : 메시지 설계

Part 5 전략적 보고서 작성 : Chart Making



제5부 컨설팅 프로젝트 관리

Part 1 프로젝트 프로세스

Part 2 프로젝트 관리 5단계

Part 3 프로젝트 설계 및 운영



제6부 프리젠테이션 기법

Part 1 프리젠테이션 기본과 이론

Part 2 프리젠테이션 노하우



참고문헌

참고문헌



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