소장자료

『병원조직관리론』은 세 개의 섹션으로 구분된다. 의료서비스 제공과 결정 과정에서 경영자를 가이드하고 보건의료 서비스의 다양한 상황에서 발휘되는 경영과 리더십의 역할과 기여에 대해 이해할 수 있는 개념틀을 소개한다. 그리고 미시적 관점에서 내부 환경 관리에 대해 기술하였고, 거시적 관점에서 외부 환경 관리에 살펴본다.

제1부

소 개

제1장 보건의료의 가치 전달: 세계적 관점과 미국의 관점

제2장 리더십과 관리: 의료경영의 실행을 위한 프레임워크





제2부

미시적 관점

제3장 조직설계와 업무 조정

제4장 동기부여

제5장 의료조직의 팀과 팀 효율성

제6장 커뮤니케이션 관리

제7장 보건의료 조직의 권력과 정치 및 갈등관리

제8장 복잡성, 학습 및 혁신의 관리

제9장 보건의료 조직의 질향상





제3부

거시적 관점

제10장 전략적 사고와 경쟁 우위

제11장 의료산업에서의 전략적 제휴의 관리

제12장 미국의 보건정책과 규제

제13장 의료정보시스템과 조직 전략

제14장 소비자주의와 윤리: 보건의료의 떠오르는 이슈들

제15장 세계화와 건강

부록 A 약어표

부록 B 토의문제와 사례

용어 해설

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