수평 조직의 구조
수평 조직의 구조
- 자료유형
- 단행본 국내서
- ISBN
- 9791196989569 03300 : \12,000
- DDC
- 658.402-23
- 청구기호
- 658.402 ㄱ774ㅅ
- 서명/저자
- 수평 조직의 구조 / 김성남 지으
- 발행사항
- 서울 : 스리체어스, 2020
- 형태사항
- 171 p. ; 21 cm
- 총서명
- 북저널리즘 Book journalism
- 일반주제명
- 조직 문화[組織文化]
- 일반주제명
- 수평적 관계[水平的關係]
- 일반주제명
- 조직 구조[組織構造]
- 기타저자
- 김성남
- 통일총서명
- 북저널리즘
- 통일총서명
- Book journalism
- 책소개
-
수평 조직 구축을 위해서는 총체적인 변화가 필요하다.
일, 구성원, 리더십으로 이끄는 조직 문화 혁신 방안.
수평 조직은 생산성을 높이고, 혁신을 만드는 원동력이다. 수평적인 조직 문화를 강조하는 실리콘밸리 기업들이 혁신을 일으키면서 국내에서도 수평 조직이 주목받고 있다. 영어 닉네임 호칭, 유연 근무, 자율 좌석제, 애자일 방법론 등을 시도하는 기업도 다수다. 그러나 수평적인 조직 구조를 성공적으로 정착시킨 기업은 많지 않다. 일부 제도만 도입할 뿐, 구조를 바꾸지 못했기 때문이다. 저자는 조직 구조의 총체적인 변화를 말한다. 일하는 방식과 구성원 간 관계가 복잡하게 얽혀 있는 공동체인 조직을 바꾸기 위해서는 모든 요소를 바꿔야 한다. 조직 구조 최소화, 권력 거리 조정, 구성원의 자유와 책임의 범위 설정, 리더십의 변화까지 수평 조직으로 나아가기 위한 변화를 짚는다.