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리더 디퍼런트 : 사람과 숫자 모두를 얻는, 이 시대의 다른 리더
리더 디퍼런트 : 사람과 숫자 모두를 얻는, 이 시대의 다른 리더 / 사이먼 시넥 지음 ; 윤혜리 ...
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리더 디퍼런트 : 사람과 숫자 모두를 얻는, 이 시대의 다른 리더
자료유형  
 단행본 국내서
ISBN  
9788933871676 03320 : \18,800
언어부호  
본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
DDC  
658.4092-23
청구기호  
658.4092 S616lㅇ
저자명  
Sinek, Simon
서명/저자  
리더 디퍼런트 : 사람과 숫자 모두를 얻는, 이 시대의 다른 리더 / 사이먼 시넥 지음 ; 윤혜리 옮김
원서명  
[원표제]Leaders Eat Last
발행사항  
서울 : 세계사컨텐츠그룹, 2021
형태사항  
427 p. ; 21 cm
주기사항  
원저자명 : Simon Sinek
주기사항  
권말에 부록 수록 : 밀레니얼 세대를 어떻게 이끌 것인가(p. 404-427)
언어주기  
영어 원작을 한국어로 번역
일반주제명  
조직 문화[組織 文化]
기타저자  
윤혜리
기타저자  
시넥, 사이먼
책소개  
# 〈타임〉 선정 가장 영향력 있는 CHRO 100인, 정태희 대표 추천!
# 애플, GE, 디즈니, 코스트코 등 글로벌기업의 리더십 멘토, 사이먼 시넥의 新리더론
# 1억 5천만 뷰 달성 신화_ ‘밀레니얼 세대를 어떻게 이끌 것인가’ 수록
# 아마존닷컴 리더십 부문 장기 베스트셀러!

“모두의 능력을 최고치로 발휘하도록 고무하는 최적의 솔루션!”
회사가 수익만 창출하는 공간이라는 것은 이제 낡은 관념이다. 소위 미래 세대로 일컬어지는 MZ세대가 사회로 진출해 기업에 요구하는 윤리나 가치관은 기성세대가 주도하던 시대와 크게 바뀌었다. 숫자에만 집중하는 회사는 직원에게는 물론 소비자에게도 오래갈 수 없다. 조직 리더들이 수익을 조직원들의 복지와 사회를 이롭게 하는 데 사용하며 자신의 안위보다 조직원들을 우선시하고, 나아가 조직원들이 개인적인 이익보다 동료를 중시한다면 그 회사는 독자적인 가치를 지녔음은 물론 고유한 철학을 직원들과 고객들에게 공유하며 발전해나가는 조직이다. 이 선순환의 중심에 리더가 있다. 자신과 자신이 속한 조직이 무엇을 위해 존재하는지에 대한 답을 지닌 리더만이 눈앞의 이익에 집착하지 않고 다른 사람들에게 가치를 제공하는 길로 나아간다.
서로에 대한 이해와 존중에 기반한 새로운 리더십이 필요한 시대이다. 하지만 일과 인간의 본질 그 자체는 달라지지 않았다. 이 책을 읽으면 리더로서 변화해야 할 부분과 고수해야 할 부분이 무엇인지를 명확히 이해하고 자산으로 얻어갈 수 있다. 대담한 판단과 냉철한 분석으로 리딩하되, 공감과 희생으로 진실한 참여를 이끌어내는 사이먼 시넥의 리더는 이 시대를 살아가는 모두가 원하는 융합적 리더상의 표본이라 할 수 있다. 시넥은 이 책에서 인간의 본능을 지배하는 호르몬부터 리더가 갖춰야 할 철학까지 제시하며 실전 경험과 학문적 근거에 기반해 우리 모두가 알아야 할 리더의 자질에 대해 이야기한다.
최연소로 GE KOREA의 인사총괄전무를 역임하고, 〈타임〉 선정 가장 영향력 있는 CHRO 100인에 선정된 정태희 리박스컨설팅 대표의 추천사처럼 “이 책에는 리더 스스로 한계를 넘어 모두의 능력을 최고치로 발휘하도록 고무하는 최적의 솔루션이 담겨 있다.” 불확실성이 커져가는 시대에 조직을 이끌어갈 리더라면, 이 책을 통해 사이먼 시넥의 놀라운 혜안과 통찰을 반드시 만나보길 바란다.
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