008240612s2023      us  |||||||||||||||c||eng  d
■001000016933382
■00520240214101240
■006m          o    d                
■007cr#unu||||||||
■020    ▼a9798379725686
■035    ▼a(MiAaPQ)AAI30528328
■040    ▼aMiAaPQ▼cMiAaPQ
■0820  ▼a610.73
■1001  ▼aCole,  Terri  Lynn.
■24510▼aBriefing  and  TeamStepps  Reduce  Decision  to  Incision  Time:  A  Pilot  Study▼h[electronic  resource]
■260    ▼a[S.l.]:▼bUniversity  of  California,  Los  Angeles.  ▼c2023
■260  1▼aAnn  Arbor  :▼bProQuest  Dissertations  &  Theses,  ▼c2023
■300    ▼a1  online  resource(71  p.)
■500    ▼aSource:  Dissertations  Abstracts  International,  Volume:  84-12,  Section:  B.
■500    ▼aAdvisor:  Blake,  Nancy  T.
■5021  ▼aThesis  (D.N.P.)--University  of  California,  Los  Angeles,  2023.
■506    ▼aThis  item  must  not  be  sold  to  any  third  party  vendors.
■520    ▼aBackground:  Interdisciplinary  collaboration  of  the  labor  &  delivery  team  during  their  urgent  cesarean  huddles  was  not  conducive  to  prompt  decision-making.  These  delays  led  to  unfavorable  outcomes  for  the  mother  and  baby,  signifying  a  need  for  improvement  in  their  process  and  a  shared  mental  model  in  conducting  this  important  huddle  and  their  decision  process.  Objectives:  An  estimated  47%  of  cesarean  delivery  complications  are  attributed  to  delayed  or  fractured  communication.  This  quality  improvement  project  objective,  using  a  pre  and  post-survey,  is  to  improve  the  shared  mental  model  of  the  team  through  their  values,  beliefs,  and  attitudes.  Methods:  A  convenience  sample  of  24  participants,  consisting  of  registered  nurses  and  physicians,  the  Jefferson  Scale  of  Attitudes  Towards  Nurse/Physician  Collaboration  (JSATNPC)  was  distributed  as  pre  and  post-survey  before  and  after  role-play  simulation  exercises.  The  teams  used  a  briefing  checklist  and  the  TeamStepps  concepts  of  checkback,  the  two-challenge  rule,  and  Concern,  Uncomfortable,  and  Safety.  Results:  This  QI  project  did  not  improve  the  decision-to-incision  times  of  the  labor  and  delivery  team.  The  pre-intervention  mean  and  median  time  was  66.1  and  28  minutes,  respectively;  and  the  post-intervention  scores  were  a  mean  of  116.6  and  a  median  of  98  minutes.  There  were  24  pre-surveys  of  the  (JSATNPC)  and  one  post-survey  completed.  Conclusion:  Several  physicians  and  nurses  were  supportive  and  appreciative  of  the  structure  applied  to  their  briefing.  The  team  held  the  same  concern  for  the  safety  of  the  mother  and  baby  but  did  not  have  the  support  in  organizing  their  process.  The  DNP  student  has  returned  to  the  project  site  to  organize  a  team  and  revisit  implementing  the  project  with  an  assigned  team  and  committed  stakeholders.
■590    ▼aSchool  code:  0031.
■650  4▼aNursing.
■650  4▼aHealth  care  management.
■650  4▼aObstetrics.
■653    ▼aBriefing
■653    ▼aCesarean  delivery
■653    ▼aExpectant  mother
■653    ▼aNeonate
■653    ▼aSimulation
■653    ▼aTeamStepps
■690    ▼a0569
■690    ▼a0769
■690    ▼a0380
■71020▼aUniversity  of  California,  Los  Angeles▼bNursing  0597.
■7730  ▼tDissertations  Abstracts  International▼g84-12B.
■773    ▼tDissertation  Abstract  International
■790    ▼a0031
■791    ▼aD.N.P.
■792    ▼a2023
■793    ▼aEnglish
■85640▼uhttp://www.riss.kr/pdu/ddodLink.do?id=T16933382▼nKERIS▼z이  자료의  원문은  한국교육학술정보원에서  제공합니다.
■980    ▼a202402▼f2024