008240612s2023      us  |||||||||||||||c||eng  d
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■020    ▼a9798380198639
■035    ▼a(MiAaPQ)AAI30525278
■040    ▼aMiAaPQ▼cMiAaPQ
■0820  ▼a362.1
■1001  ▼aKarabukayeva,  Aizhan.
■24510▼aOrganizational  Climate  and  Its  Association  With  the  Perceived  Permanence  of  an  Evidence-Based  Decision-Aid  for  Patients  With  Lupus▼h[electronic  resource]
■260    ▼a[S.l.]:▼bThe  University  of  Alabama  at  Birmingham.  ▼c2023
■260  1▼aAnn  Arbor  :▼bProQuest  Dissertations  &  Theses,  ▼c2023
■300    ▼a1  online  resource(108  p.)
■500    ▼aSource:  Dissertations  Abstracts  International,  Volume:  85-03,  Section:  B.
■500    ▼aAdvisor:  Hearld,  Larry  R.
■5021  ▼aThesis  (Ph.D.)--The  University  of  Alabama  at  Birmingham,  2023.
■506    ▼aThis  item  must  not  be  sold  to  any  third  party  vendors.
■520    ▼aIt  is  increasingly  evident  that  seemingly  good  ideas  do  not  always  result  in  changes  in  practice,  and  it  is  challenging  to  sustain  evidence-based  innovations,  even  if  they  are  backed  by  substantial  research.  Long-term  use  of  innovations  seems  more  likely  where  favorable  contextual  conditions  are  in  place,  yet  relatively  little  empirical  research  has  taken  up  the  question  of  how  evidence-based  practices  are  sustained  and  become  established  in  day-to-day  practice.  This  question  of  sustainability  is  crucial  if  the  gains  in  patient  care  that  derive  from  organizational  innovations  are  to  be  maintained.  The  purpose  of  this  dissertation  was  to  examine  the  relationship  between  the  learning  climate,  change  readiness  climate,  psychological  safety  and  perceived  permanence  of  a  culturally-competent,  electronic  decision-aid  for  lupus  patients  in  15  geographically  diverse  clinics  in  the  United  States.  A  concurrent  mixed  methods  approach  was  used  to  answer  the  study  questions.  Quantitative  data  were  used  to  identify  patterns  across  study  participants  and  sites,  while  qualitative  data  were  used  to  examine  in  greater  depth  the  underlying  reasons  for  these  patterns  by  examining  clinic  personnel's'  and  patients'  perspectives  on  the  perceived  permanence  of  the  DA  and  why  the  clinic  climate  may  influence  the  likelihood  of  sustained  use  of  the  DA.
■590    ▼aSchool  code:  0005.
■650  4▼aHealth  care  management.
■650  4▼aHealth  sciences.
■653    ▼aLupus
■653    ▼aOrganizational  climate
■653    ▼aOrganizational  learning
■653    ▼aPsychological  safety
■690    ▼a0769
■690    ▼a0566
■690    ▼a0454
■71020▼aThe  University  of  Alabama  at  Birmingham▼bAdministration/Health  Services.
■7730  ▼tDissertations  Abstracts  International▼g85-03B.
■773    ▼tDissertation  Abstract  International
■790    ▼a0005
■791    ▼aPh.D.
■792    ▼a2023
■793    ▼aEnglish
■85640▼uhttp://www.riss.kr/pdu/ddodLink.do?id=T16933142▼nKERIS▼z이  자료의  원문은  한국교육학술정보원에서  제공합니다.
■980    ▼a202402▼f2024