MARC

 008250123s2024        us                              c    eng  d
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■040    ▼aMiAaPQ▼cMiAaPQ
■0820  ▼a338.9
■1001  ▼aSen,  Ritwika.
■24510▼aEssays  on  Development  and  Organizations
■260    ▼a[Sl]▼bNorthwestern  University▼c2024
■260  1▼aAnn  Arbor▼bProQuest  Dissertations  &  Theses▼c2024
■300    ▼a297  p
■500    ▼aSource:  Dissertations  Abstracts  International,  Volume:  85-11,  Section:  A.
■500    ▼aAdvisor:  Udry,  Christopher;Powell,  Michael.
■5021  ▼aThesis  (Ph.D.)--Northwestern  University,  2024.
■520    ▼aManaged  organizations  play  a  crucial  role  in  economic  growth  and  development.  From  family  farms  to  artisanal  workshops  to  large  multinational  enterprises,  organizations  are  everywhere!  This  doctoral  dissertation  consists  of  three  chapters  that  study  the  theme  of  organizational  effectiveness  using  extensive  primary  data  collection,  economic  theory,  and  empirical  testing.  These  chapters  are  motivated  by  a  fundamental  economic  question:  why  do  some  organizations  perform  significantly  better  than  others,  even  within  narrowly  defined  industries  (Syverson,  2011)?  Through  my  PhD  research,  I  examine  whether  there  are  features  linked  to  how  production  is  organized  that  contribute  to  these  persistent  productivity  differences.Chapter  one  begins  with  the  observation  that  production  often  requires  knowledge  to  combine  physical  inputs,  which  can  be  accumulated  and  deployed  through  communication  within  organizations  (Garicano,  2000;  Gibbons  &  Prusak,  2020).  I  design  and  run  a  field  experiment  to  detect  and  quantify  the  impact  of  interactions  between  frontline  supervisors  and  production  workers  in  a  data  collection  firm.  My  results  are  consistent  with  the  notion  that  supervisors  coach  workers  on  the  job  and  transmit  tacit  production  knowledge  to  enhance  worker  performance.Chapters  two  and  three  shift  the  focus  from  knowledge  flows  to  the  need  for  coordination  during  the  production  process:In  chapter  two,  I  study  the  division  of  labor  within  small  and  medium-sized  firms  in  Uganda.  This  is  joint  work  with  Vittorio  Bassi,  Jung  Hyuk  Lee,  Alessandra  Peter,  Tommaso  Porzio  and  Esau  Tugume  We  collect  novel  time-use  data  for  a  representative  sample  of  firms  in  three  bespoke  manufacturing  sectors.  Our  key  finding  is  that  there  is  limited  labor  specialization  in  these  firms,  with  workers  all  performing  similar  tasks  as  if  they  were  self-employed.  These  patterns  shed  light  on  the  organizational  barriers  that  these  firms  encounter,  why  they  exist  in  the  first  place,  and  what  we  can  do  to  improve  their  performance.In  a  similar  context,  chapter  three  studies  how  coordination  across  firms  enables  those  with  a  relatively  small  scale  of  production  to  acquire  access  to  large  (or  expensive)  production  machines.  This  is  joint  work  with  Vittorio  Bassi,  Raffaela  Muoio,  Tommaso  Porzio,  and  Esau  Tugume.  Through  detailed  surveys  of  firm  owners  and  their  workers,  we  document  that  manufacturing  firms  operate  within  spatially  concentrated  clusters  and  share  machine  hours  through  an  active  rental  market.  This  chapter  underscores  the  importance  of  firm-to-firm  interactions  within  informal  clusters  for  the  mechanization  of  firms  in  developing  countries.  Moreover,  it  suggests  that  rental  market  transactions  costs  mediate  the  extent  to  which  firms  within  a  cluster  effectively  operate  as  one  entity.
■590    ▼aSchool  code:  0163.
■653    ▼aDevelopment
■653    ▼aOrganizations
■653    ▼aProduction
■653    ▼aRental  markets
■653    ▼aWorker  performance
■690    ▼a0501
■690    ▼a0511
■690    ▼a0310
■690    ▼a0454
■71020▼aNorthwestern  University▼bManagerial  Economics  and  Strategy.
■7730  ▼tDissertations  Abstracts  International▼g85-11A.
■790    ▼a0163
■791    ▼aPh.D.
■792    ▼a2024
■793    ▼aEnglish
■85640▼uhttp://www.riss.kr/pdu/ddodLink.do?id=T17161426▼nKERIS▼z이  자료의  원문은  한국교육학술정보원에서  제공합니다.

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