MARC

 008250123s2024        us                              c    eng  d
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■040    ▼aMiAaPQ▼cMiAaPQ
■0820  ▼a658
■1001  ▼aKenney,  Jeanna.
■24510▼aEssays  in  Urban  and  Labor  Economics
■260    ▼a[Sl]▼bUniversity  of  Pennsylvania▼c2024
■260  1▼aAnn  Arbor▼bProQuest  Dissertations  &  Theses▼c2024
■300    ▼a187  p
■500    ▼aSource:  Dissertations  Abstracts  International,  Volume:  85-12,  Section:  A.
■500    ▼aAdvisor:  Ferreira,  Fernando.
■5021  ▼aThesis  (Ph.D.)--University  of  Pennsylvania,  2024.
■520    ▼aIn  the  first  chapter  of  this  dissertation,  I  estimate  the  trade-off  between  quality  and  concentration  due  to  occupational  licensing  and  the  resulting  consequences  for  market  efficiency  in  the  real  estate  industry.  I  exploit  a  policy  reform  in  Texas  in  2012  which  provides  quasi-exogenous  variation  in  the  entry  cost  that  real  estate  salespeople  face  in  order  to  become  brokers.  Using  a  novel  dataset  of  the  universe  of  licensees  in  a  number  of  states  matched  with  property  listing  data,  I  compare  counties  in  Texas  with  counties  in  other  states  in  a  synthetic  difference-in-difference  estimation.  The  reform  generates  an  unintended  short-term  increase  in  entry,  leading  to  a  12%  increase  in  the  stock  of  brokers  in  the  average  county,  before  broker  supply  is  restricted  in  the  long  term.  The  increased  barrier  does  not  increase  broker  quality,  while  market  concentration  persistently  decreases  due  to  the  unintended  entry  effect,  suggesting  minimal  benefits  to  consumers  of  restricting  entry.  However,  efficiency,  i.e.,  average  broker  listing  volume,  decreases  due  to  entry.  I  additionally  find  that  costlier  licensing  leads  to  a  smaller  share  of  entering  female  and  Hispanic  brokers.  The  second  chapter  studies  the  impact  of  agents  (e.g.,  real  estate  agents,  lawyers,  etc.)  on  the  propensity  of  men  versus  women  to  utilize  aggressive  strategies  in  negotiation.  Using  a  bargaining  game,  we  find  that,  absent  agents,  men  make  more  aggressive  demands  than  women.  Introducing  agents  who  negotiate  on  behalf  of  their  clients  entirely  closes  this  gender  gap.  Belief  elicitations  suggest  that  agents  do  not  anticipate  that  men  will  reward  agents  for  adopting  more  aggressive  negotiation  strategies.  Finally,  the  third  chapter  investigates  the  role  of  labor  union  bargaining  power  as  a  determinant  of  public  pension  financing.  Using  a  newly  updated  database  of  state-level  collective  bargaining  laws,  I  exploit  variation  by  state,  time,  and  union  occupation  to  test  whether  legalizing  collective  bargaining  affects  the  components  of  pension  revenues  and  expenditures.  Evidence  from  a  triple  difference  design,  finds  that  collective  bargaining  laws  fail  to  have  a  significant  impact  on  plan  financing  components.  Event  study  evidence  also  shows  that  pension  financing  progresses  similarly  for  employees  who  eventually  get  collective  bargaining  and  those  who  do  not.
■590    ▼aSchool  code:  0175.
■650  4▼aFinance
■650  4▼aPublic  policy
■653    ▼aBehavioral  economics
■653    ▼aHousing
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■653    ▼aUrban  economics
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■690    ▼a0510
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■690    ▼a0630
■71020▼aUniversity  of  Pennsylvania▼bApplied  Economics.
■7730  ▼tDissertations  Abstracts  International▼g85-12A.
■790    ▼a0175
■791    ▼aPh.D.
■792    ▼a2024
■793    ▼aEnglish
■85640▼uhttp://www.riss.kr/pdu/ddodLink.do?id=T17160828▼nKERIS▼z이  자료의  원문은  한국교육학술정보원에서  제공합니다.

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