MARC

 008250123s2024        us                              c    eng  d
■001000017162672
■00520250211152040
■006m          o    d                
■007cr#unu||||||||
■020    ▼a9798383613771
■035    ▼a(MiAaPQ)AAI31336336
■040    ▼aMiAaPQ▼cMiAaPQ
■0820  ▼a658
■1001  ▼aWang,  Yanhao.
■24510▼aEssays  in  Health  Economics
■260    ▼a[Sl]▼bIndiana  University▼c2024
■260  1▼aAnn  Arbor▼bProQuest  Dissertations  &  Theses▼c2024
■300    ▼a163  p
■500    ▼aSource:  Dissertations  Abstracts  International,  Volume:  86-02,  Section:  B.
■500    ▼aAdvisor:  Lin,  Haizhen.
■5021  ▼aThesis  (Ph.D.)--Indiana  University,  2024.
■520    ▼aThis  dissertation  consists  of  three  chapters  in  health  economics,  focusing  on  the  behavior  and  strategy  of  healthcare  providers,  and  consequent  implications  for  medical  spending  and  patient  health.In  Chapter  1,  I  use  data  on  physicians'  housing  returns  linked  to  their  treatment  choices  and  provide  new  empirical  evidence  on  physicians'  responses  to  wealth  shocks.  Specifically,  I  look  at  OBGYNs  who  have  substantial  discretion  and  significant  financial  incentives  in  choosing  cesarean  sections  over  vaginal  deliveries.  Using  quasi-experimental  variation  in  obstetricians'  housing  returns  arising  from  the  Great  Recession,  I  find  that  the  C-section  rate  as  well  as  patients'  length  of  stay  and  infection  rate  increase  as  obstetricians'  housing  returns  decrease.  Finally,  in  two  policy  evaluations,  I  show  how  physicians'  sensitivity  to  wealth  is  useful  in  predicting  changes  in  the  C-section  rate  under  an  "across-the-board"  fee  cut  and  a  transition  from  the  Fee-For-Service  to  capitation  model.In  Chapter  2,  Prof.  Haizhen  Lin  and  I  study  Group  Purchasing  Organizations  (GPOs)  within  the  U.S.  hospital  sector.  Despite  their  prevalence  in  different  contexts,  the  actual  value  of  GPOs  has  been  a  subject  of  ongoing  debate.  Using  various  identification  strategies,  we  consistently  estimate  that  hospitals'  supply  expenses  decrease  in  the  GPO  scale.  We  find  no  evidence  that  GPOs  reduce  supply  expenses  by  compromising  the  quality  of  patient  care  or  by  altering  the  composition  of  patients.  Instead,  we  identify  that  a  portion  of  the  cost  savings  is  passed  on  to  consumers  through  lower  hospital  prices,  albeit  primarily  in  highly  competitive  hospital  markets.Chapter  3,  co-authored  with  Prof.  Haizhen  Lin  and  Prof.  Jia  Xiang,  studies  physician  behavior  and  its  effects  on  patient  outcomes.  Specifically,  we  examine  how  one  type  of  social  movement,  Black  Lives  Matter  (BLM)  protests,  affects  physicians'  racial  attitudes  and  their  treatments  on  minority  patients.  We  link  the  staggered  outbreaks  of  BLM  protests  across  U.S.  cities  to  heart  attack  surgeries  for  Medicare  patients.  Using  a  stacked  difference-in-differences  specification  combined  with  physician-fixed  effects,  we  find  that  heart  attack  patients'  mortality  rates  decrease  following  the  protests.  We  don't  observe  any  significant  changes  in  measures  of  resource  use,  such  as  length  of  stay  and  the  number  of  exams/tests.  These  results  are  consistent  with  the  hypothesis  that  BLM  protests  raise  physicians'  awareness  and  motivate  higher  productivity  without  more  input  of  care.
■590    ▼aSchool  code:  0093.
■650  4▼aFinance
■653    ▼aHealth  economics
■653    ▼aGroup  Purchasing  Organizations
■653    ▼aHospital  sectors
■690    ▼a0501
■690    ▼a0508
■690    ▼a0769
■71020▼aIndiana  University▼bBusiness.
■7730  ▼tDissertations  Abstracts  International▼g86-02B.
■790    ▼a0093
■791    ▼aPh.D.
■792    ▼a2024
■793    ▼aEnglish
■85640▼uhttp://www.riss.kr/pdu/ddodLink.do?id=T17162672▼nKERIS▼z이  자료의  원문은  한국교육학술정보원에서  제공합니다.

미리보기

내보내기

chatGPT토론

Ai 추천 관련 도서