MARC

 008260126s2025        us                              c    eng  d
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■020    ▼a9798315719892
■035    ▼a(MiAaPQ)AAI31842406
■040    ▼aMiAaPQ▼cMiAaPQ
■0820  ▼a378
■1001  ▼aSebastian,  Divya.
■24510▼aEssays  on  Invention  Value:  Firm  Capabilities  and  the  Location  of  R&D
■260    ▼a[Sl]▼bDuke  University▼c2025
■260  1▼aAnn  Arbor▼bProQuest  Dissertations  &  Theses▼c2025
■300    ▼a188  p
■500    ▼aSource:  Dissertations  Abstracts  International,  Volume:  86-11,  Section:  A.
■500    ▼aAdvisor:  Arora,  Ashish;Cohen,  Wesley  M.
■5021  ▼aThesis  (Ph.D.)--Duke  University,  2025.
■520    ▼aThis  dissertation  examines  how  inventive  capabilities  and  offshoring  decisions  influence  the  value  of  corporate  inventions  across  three  essays.The  first  essay  investigates  whether  large  firms  produce  more  valuable  inventions,  and  if  so,  why.  After  confirming  that  large  firms  indeed  produce  more  valuable  inventions,  we  consider  two  possible  sources:  a  superior  ability  to  invent,  or  a  superior  ability  to  extract  value  from  their  inventions.  We  develop  a  simple  model  that  discriminates  between  the  two  explanations.  Using  a  sample  of  2,786  public  corporations,  and  measures  of  both  patent  quality  and  patent  value,  we  find  that,  while  average  invention  value  rises  with  size,  average  invention  quality  declines,  suggesting,  per  our  model,  that  the  large  firm  advantage  is  not  due  to  superior  inventive  capability,  but  due  to  the  superior  ability  to  extract  value.  We  provide  evidence  suggesting  that  this  superior  ability  to  extract  value  is  due  to  the  greater  commercialization  capabilities  of  larger  firms.The  second  essay  explores  the  offshoring  of  R&D  over  the  past  four  decades,  focusing  on  how  the  value  of  overseas  inventions  changes  with  changes  in  the  cost  of  inventing  at  home.  Over  the  last  40  years,  corporate  R&D  has  globalized,  with  U.S.  firms  increasingly  relying  on  overseas  inventors.  I  examine  how  rising  domestic  costs  affect  invention  value,  particularly  due  to  restrictive  U.S.  immigration  policies.  Prior  studies  suggest  firms  offshore  their  lower-value  inventions  as  high  penalties  from  coordination  costs  and  knowledge  leakage  are  justified  only  by  lower  overseas  costs  of  R&D  talent.  If  only  lower-value  inventions  were  offshored,  a  rise  in  domestic  costs  should  increase  overseas  invention  value.  Contrary  to  expectations,  this  essay  finds  that  higher  domestic  costs  reduce  the  value  of  overseas  inventions.  This  lower  value  is  likely  due  to  inventions  with  high  offshoring  penalties  being  offshored  after  home  costs  increase.  This  essay  also  explores  which  types  of  firms  are  less  affected  when  domestic  costs  increase.  Analysis  of  U.S.  public  firms  shows  centralized  firms  offshore  fewer  inventions  but  shift  more  overseas  when  costs  rise.  Larger  firms  are  less  responsive  to  cost  increases,  but  decentralized  and  larger  firms  extract  more  value  from  overseas  R&D.  When  domestic  costs  of  inventing  rise,  firms  increase  their  inventive  activity  in  emerging  market  countries  and  countries  with  weaker  IPR  regimes.  Moreover,  the  value  of  inventions  in  countries  with  weak  IPR  declines  under  rising  domestic  costs.The  third  essay  delves  into  the  specific  offshoring  penalties  arising  from  coordination  costs  and  potential  knowledge  leakage  in  weak  IPR  countries.  Using  a  measure  of  patent  technical  quality  to  capture  coordination  costs  and  a  measure  of  private  value  to  reflect  both  coordination  costs  and  knowledge  leakage,  this  essay  finds  that  coordination  costs  are  universally  significant,  while  knowledge  leakage  is  particularly  problematic  in  weak  IPR  regimes.  Moreover,  we  find  weak  evidence  that  engaging  in  inventive  activity  in  strong  IPR  countries  can  create  local  value  via  companion  patents  filed  in  the  inventor's  country.  Finally,  large  firms  experience  a  greater  home-overseas  value  gap  despite  facing  similar  coordination  costs,  highlighting  their  superior  ability  to  capture  value.
■590    ▼aSchool  code:  0066.
■650  4▼aAmerican  studies
■653    ▼aFirm  capabilities
■653    ▼aU.S.  public  firms
■653    ▼aHome  costs  increase
■653    ▼aDomestic  costs
■690    ▼a0310
■690    ▼a0323
■690    ▼a0454
■690    ▼a0501
■71020▼aDuke  University▼bBusiness  Administration.
■7730  ▼tDissertations  Abstracts  International▼g86-11A.
■790    ▼a0066
■791    ▼aPh.D.
■792    ▼a2025
■793    ▼aEnglish
■85640▼uhttp://www.riss.kr/pdu/ddodLink.do?id=T17356650▼nKERIS▼z이  자료의  원문은  한국교육학술정보원에서  제공합니다.

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