MARC

 008260203s2025        us                              c    eng  d
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■040    ▼aMiAaPQ▼cMiAaPQ
■0820  ▼a320
■1001  ▼aIkegami,  Kei.
■24510▼aEssays  on  Empirical  Industrial  Organization
■260    ▼a[Sl]▼bNew  York  University▼c2025
■260  1▼aAnn  Arbor▼bProQuest  Dissertations  &  Theses▼c2025
■300    ▼a252  p
■500    ▼aSource:  Dissertations  Abstracts  International,  Volume:  87-03,  Section:  A.
■500    ▼aAdvisor:  Manresa,  Elena.
■5021  ▼aThesis  (Ph.D.)--New  York  University,  2025.
■520    ▼aIn  this  thesis,  I  propose  three  structural  models  to  address  policy  questions  that  require  detailed  simulations  of  market  outcomes.  The  first  chapter  examines  how  power  imbalances  emerge  in  the  renewal  of  leasing  contracts  between  shopping  malls  and  their  tenants.  By  simulating  the  counterfactual  contract  forms,  this  analysis  provides  a  foundation  for  regulatory  authorities  to  identify  unfair  trade  practices  in  complex  contractual  arrangements.  The  second  chapter  investigates  the  (in)effectiveness  of  matching  mechanisms  in  hospital-resident  markets  which  particularly  aims  for  allocating  residents  to  rural  areas.  The  findings  help  policymakers  assess  the  severity  of  geographic  imbalances  and  consider  more  effective  monetary  interventions  as  a  practical  policy  option.  The  third  chapter  explores  the  trade-off  between  the  anti-competitive  and  pro-competitive  effects  of  allowing  joint  ventures  in  procurement  auctions.  This  study  enables  policymakers  to  simulate  counterfactual  entry  patterns  and  the  resulting  procurement  efficiency  under  more  permissive  joint  venture  policies,  paving  the  way  for  a  more  delicate  design  of  such  schemes.In  the  first  chapter,  I  introduce  a  bargaining  model  that  recovers  each  party's  position  from  observed  contract  terms  and  applies  it  to  tenant  lease  agreements  in  shopping  malls.  I  find  that  when  the  mall  holds  a  stronger  bargaining  position,  it  tends  to  forgo  higher  fixed  rent  in  favor  of  contracts  that  generate  more  variable  rent.  At  the  same  time,  at  such  lower  sales  levels,  recovering  sufficient  rent  through  variable  components  becomes  difficult,  making  privileged  mall  managers  more  risk-averse.  Simulation  results  show  that  even  without  accounting  for  changes  in  risk  attitudes,  fairer  bargainings  do  not  necessarily  reduce  total  rent.  Furthermore,  when  risk  attitude  shifts  are  considered,  a  sharp  increase  in  variable  rent  could  nearly  triple  total  rent.  Many  business  transactions  rely  on  contracts  specifying  transfers,  making  it  difficult  to  observe  how  power  imbalances  shape  agreed  terms.  This  study  opens  a  new  anti-competitive  view  on  the  form  of  contract  itself.In  the  second  chapter,  coauthored  with  Atsushi  Iwasaki,  Akira  Matsushita,  and  Kyohei  Okumura,  we  develop  a  framework  for  optimal  taxation  policy  in  transferable  utility  matching  markets  under  regional  constraints,  encompassing  both  caps  and  floors.  Under  the  optimal  taxation  policy,  the  policymaker  achieves  the  highest  social  welfare  among  the  stable  outcomes  that  adhere  to  the  regional  constraints.  Furthermore,  we  extend  the  framework  to  the  setting  introduced  by  Galichon  and  Salanie  2021,  which  enables  the  identification  of  model  primitives  based  solely  on  the  aggregate-level  data  and  simulations  of  equilibrium  matching  outcomes  under  a  set  of  counterfactual  scenarios.  We  apply  this  framework  to  Japan's  residency  matching  market  using  newly  collected  data.  Our  simulation  highlights  the  inefficiency  of  cap-based  regulations:  meeting  regional  constraints  requires  significantly  reducing  the  number  of  positions  in  urban  areas,  resulting  in  substantial  efficiency  losses.  In  contrast,  providing  small  subsidies  to  rural  areas  ensures  the  floor  conditions  while  achieving  the  higher  social  welfare  than  the  current  market  outcome.  In  the  third  chapter,  coauthored  with  Ken  Onishi  and  Naoki  Wakamori,  we  develop  and  estimate  a  two-stage  structural  model  to  analyze  procurement  auctions  with  joint  venture  formation.  In  the  first  stage,  we  model  the  entry  decisions  and  joint  venture  formation  process.  In  the  second  stage,  we  consider  an  auction  to  determine  the  service  provider  for  the  project.  The  model  allows  us  to  identify  the  joint  venture  formation  process,  enabling  us  to  simulate  counterfactual  auction  settings  and  explore  optimal  interventions  to  maximize  procurement  efficiency.  Whereas  our  estimates  reveal  that  a  efficiency  improvement  by  forming  a  JV,  our  simulation  predicts  that  the  excessive  encouragement  of  JVs  might  reduce  the  efficiency  of  the  procurement.  This  finding  is  due  to  the  less  bidders  caused  by  the  more  likelihood  of  the  successful  JV  formation.
■590    ▼aSchool  code:  0146.
■650  4▼aPublic  policy
■653    ▼aShopping  malls
■653    ▼aProcurement  auctions
■653    ▼aTaxation  policy
■653    ▼aMarket  outcome
■653    ▼aLeasing  contracts  
■690    ▼a0501
■690    ▼a0511
■690    ▼a0454
■690    ▼a0630
■71020▼aNew  York  University▼bEconomics.
■7730  ▼tDissertations  Abstracts  International▼g87-03A.
■790    ▼a0146
■791    ▼aPh.D.
■792    ▼a2025
■793    ▼aEnglish
■85640▼uhttp://www.riss.kr/pdu/ddodLink.do?id=T17365834▼nKERIS▼z이  자료의  원문은  한국교육학술정보원에서  제공합니다.

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